Fernanda Torres, Diretora Da Beauty Brasil
Seu negócio vai bem e de imediato não é mais possível tocar sozinho toda a operação. Você precisa de ajuda, dessa forma é chegada a hora de contratar profissionais que vão trabalhar com você para garantir que tua loja continue trilhando o caminho do sucesso. clique para ler como fazer isso? Ora, não é um trabalho muito distinto do de um técnico de futebol, como por exemplo.
Você tem que combinar o seu plano de jogo – ou melhor, definir tua estratégia – e levar as peças necessárias pra ajudarem a executá-la. Como em um time de futebol, de nada adianta escalar um atacante só pelo motivo de ele é teu parente ou faz churrasco contigo nos fins de semana.
O fundamento de possibilidade necessita ser técnico, baseado no mérito e pela competência. Nada de colocar o cunhado para trabalhar contigo só pra satisfazer a tua irmã. Porém quais são as posições que você deverá levar pro teu time? Bom, isso varia de caso a caso, contudo listamos abaixo, para você, várias áreas estratégicas para tua loja que, no teu tempo, irão pedir funcionários competentes.
Nenhum barco pode navegar bem sem um capitão de primeira. Podes ser você mesmo ou você pode decidir contratar um profissional do mercado pro posto. É o responsável por decidir a estratégia da empresa, vigiar o serviço de todos. Deve ser uma pessoa que tenha a perícia de sair da loucura do cotidiano para avaliar pra onde sua empresa está indo e para onde tem que caminhar. É altamente recomendável que tenha entendimento do mercado em que sua loja atua. Por isso, saberá definir melhor as estratégias e o lugar da organização.
É o técnico do time assim como. É o responsável por montar a equipe e trazer os melhores nomes possíveis pra cada uma das posições. Deve saber afirmar metas e cobrar resultados e bem como ser capaz de demitir os que não estejam entregando funcionamento. É quem cuidará, nos mínimos detalhes, do cotidiano da sua empresa.
Os estoques estão em dia? As mercadorias foram despachadas dentro do prazo? Este profissional necessita ser apto de conceder essas respostas e garantir que tudo esteja nos trilhos. É como se fosse o gerente-geral da sua loja. Lida com os fornecedores, garante que os canais de atendimento aos freguêses estejam funcionando adequadamente, entre algumas funções. Recrutar alguém com experiência em comércio eletrônico ajuda bastante. Uma pessoa com esse tipo de bagagem agora estará habituada ao dia-a-dia de uma loja online e saberá como agir no momento em que os imprevistos, esses impertinentes, aparecerem.
Sabe aquela pessoa que sonha com números e que, no momento em que garota, pedia ao Papai Noel uma calculadora? Esse é o profissional que você está procurando. É a pessoa que será responsável por dinheiro da sua empresa. Contabilidade, dê uma olhada no site aqui , receitas, impostos, é tudo com ele, ou com ela. Contudo o gerente ou diretor financeiro não será responsável somente na contabilidade da tua organização. Ele assim como deve interagir com algumas áreas da sua loja pra definir sua política de preços, tais como.
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Resumindo, para tudo o que envolver dinheiro em sua loja, tratar diretamente com teu diretor financeiro. Esqueça o conceito do senso comum a respeito do marketing. Ele está falso. O marketing confira o post aqui serve apenas pra fazer propaganda. Serve pra posicionar tua marca, definir estratégias e até mesmo redigir preços, em parceria com o departamento financeiro.
Teu gerente ou diretor de marketing não será responsável somente por desenhar seu logo ou escolher onde fazer propaganda da tua loja. Ele assim como deve definir as estratégias de ofertas e promoções, como será o seu e-mail marketing, qual produto tem que ser divulgado na página principal do teu blog, entre outras coisas. É o centro nervoso estratégico da sua loja. É como o meia-armador do link para o site com mais infos . Precisa ser criativo e preciso nos passes e lançamentos pra colocar sua empresa na cara do gol e marcar, ou seja, vender mais e acrescentar seus lucros.