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São Paulo – O entendimento sobre o mercado podes ser um boa alavanca para criar um negócio de sucesso. Foi o que ocorreu com Aurinívea Ragnelli: depois de três anos de prática em uma técnica de depilação com claridade pulsada, a funcionária decidiu se tornar empreendedora por intermédio do franqueamento. Tua unidade de rede de clínicas estéticas D’Pil, onde ela trabalhou como atendente, faturou 500 1000 reais no ano passado e executa de 450 a 550 atendimentos todos os meses.
Saiba Mais , incluindo o retorno de seu investimento inicial, fizeram Aurinívea abrir uma segunda unidade e agora planejar a terceira unidade de fotodepilação e tratamentos faciais e corporais. Aurinívea se mudou pra localidade de Macaé (Rio de Janeiro) em 2012, acompanhando uma modificação de trabalho do então namorado. Ela se tornou atendente numa unidade da D’Pil e lá ficou até o encerramento de informações a mais , com uma pequena temporada em Angra dos Reis e para organizar seu casamento. Em 2016, o casal novamente se mudou por razões de serviço, sem demora para Nova Iguaçu (Rio de Janeiro).
Após três anos de experiência como atendente de depilação e em plena data de queda econômica, Aurinívea deixou seu cargo – e decidiu que era a hora de apostar em um negócio próprio. “Eu não queria ser mais funcionária. Ademais, de imediato sabia colocar o tratamento e amava os resultados. Eu mesma tinha de fazer, pois que a depilação com cera me dava foliculite. Não havia por que não ter meu respectivo negócio”, conta.
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Metade do investimento total, de 105 1 mil reais pela data, foi tirada de uma rescisão do marido de Aurinívea e também de tuas economias como atendente. A outra foi colocada na cunhada e hoje sócia Celiane Ragnelli. A unidade franqueada da D’Pil abriu em julho de 2016, com apenas Aurinívea fazendo o atendimento, em uma galeria de lojas em Nova Iguaçu. O amplo estímulo da empreendedora era fazer a franquia de depilação se mostrar entre tantas outras lojas distraindo seus consumidores.
Para ultrapassar os problemas, Aurinívea investiu pesado em divulgações nas mídias sociais Facebook e Instagram. “Eu neste momento tirava as fotos de antes e depois para que as clientes vissem os resultados. visite o seguinte web site as experiências no Facebook e no Instagram e a resposta foi muito interessante. Não existe panfleto, outdoor ou anúncio de rádio que se compare à rede social”, reconhece. De acordo com os questionários preenchidos pelos clientes, a unidade de Nova Iguaçu recebe por volta de cem clientes novos mensalmente por ver a marca nas redes sociais. O negócio prontamente chegou a gastar 5 1 mil reais em um mês somente em anúncios, todavia hoje estabeleceu um orçamento de 2,cinco mil reais.
A estratégia foi fundamental para Aurinívea ter recuperado teu investimento (e devolvido ao marido o valor de sua rescisão) em 9 meses, antes do prazo calculado na D’Pil. Novas unidades entraram em contato com ela, rua franqueadora, para replicarem seu mecanismo de marketing e alavancarem os resultados. O bom funcionamento em Nova Iguaçu impulsionou a contratação de 3 esteticistas, com Aurinívea saindo do atendimento e ficando pela quota estratégica da operação. Ademais, ela e a madrasta Camila Faria decidiram abrir em população uma segunda unidade da D’Pil, localizada em Duque de Caxias (Rio de Janeiro). “Veio da vontade de acompanhar em frente, diante do retorno que agora havíamos obtido.
Duque é uma localidade com ótimo potencial, pois que também tem bastante população.” dê uma olhada no site aqui da nova clínica foi maior, de 185 mil reais, obtido com o faturamento da primeira unidade. Há 3 salas de atendimento e dois funcionários no local, que fica a respeito 25 quilômetros da primeira unidade. A loja foi aberta há 5 meses e Aurinívea espera recuperar o valor investido com treze meses de operação. Segundo a empreendedora, o que mais definiu a recuperação rápida do investimento foi teu entendimento de mercado e a estratégia de alcançar sócias complementares pela porção administrativa. No tempo em que Aurinívea cuida mais da operação e do marketing, Celiane e Camila cuidam do financeiro pela primeira e pela segunda clínica, respectivamente.